Liderazgo 360º

La creación del modelo Liderazgo, fue una de esas ideas que concebí en un atasco camino a casa.

Ese día de trabajo fue un tanto duro, ya que era la primera vez que me daban un feedback bastante malo sobre mi participación como docente en el Máster para habilidades para la dirección en el INAP. 

Algunos alumnos habían puesto comentarios del tipo “no entendían como una chica joven sin experiencia les estaba dándo talleres en un máster de liderazgo”.

Al leer estas opiniones, no pude evitar sentir rabia y cierta impotencia, pero decidí tomármelo lo mejor posible. 

Tenían razón que era (y soy) joven, si bien es cierto que siempre he aparentado menos edad, pero se equivocaban en sus juicios sobre que no tenía experiencia liderando equipos, ya que durante mis años como responsable y gerente en tiendas de retail (los cuales fueron intensos), tuve la oportunidad tanto de heredar equipos consolidados como crearlos desde cero. Lo cual me sirvió para aprender mucho sobre cómo impacta el líder en los equipos, de los éxitos, pero sobre todo de las situaciones difíciles que viví en primera persona y de compañeros. 

Volviendo a ese día, estaba en el atasco y fue tal la inspiración que tuve que sacar un papel y anotar lo que me venía a la mente. Tenía la intuición de que podía ser un modelo que ayudase a otros líderes a aprender a desarrollar las competencias necesarias para ejercer un liderazgo eficaz.

Al día siguiente, le mostré el borrador a mi jefa María Julieta Balart (CEO de Ágama Consultoría y Aprendizaje – poner enlace www.agamaconsultoria.com), rápidamente vió el potencial y con su ayuda lo terminamos de pulir.

Hoy este modelo se ha aplicado con exito en distintas empresas y organizaciones.